Ergänzend zu unserer Beratung engagieren wir uns selektiv in etablierten mittelständischen Unternehmen mit stabilen Geschäftsmodellen, unter anderem auch im Rahmen von Nachfolgelösungen.
Diese Aktivitäten sind klar von unserer Beratung getrennt und folgen einem unternehmerischen Ansatz mit Fokus auf langfristige Entwicklung und nachhaltige Wertsteigerung. Dabei bringen wir insbesondere operative Erfahrung, strategische Stringenz und Umsetzungskompetenz ein.
„„Wir engagieren uns dort, wo wir durch aktives Mitwirken einen nachhaltigen Beitrag zur langfristigen Wertentwicklung leisten können.““
Der Schwerpunkt liegt auf etablierten B2B-Unternehmen mit belastbaren Geschäftsmodellen und klaren Entwicklungsperspektiven. Typischerweise fokussieren wir uns auf Unternehmen mit einer soliden Marktposition und nachweisbarer Profitabilität. Der Ansatz ist unternehmerisch und langfristig ausgerichtet, mit dem Ziel, die Weiterentwicklung der Unternehmen aktiv zu begleiten.
Opportunity besprechen€5 – 30 Mio.
Typischer Umsatzbereich
€0,7 – 5 Mio.
Typischer EBITDA-Bereich
Branchen-
profil
B2B-Geschäftsmodelle/ Dienstleistungen, SaaS- und Enterprise-Lösungen, Spezialisierte Industrie- und Nischenfertigung
Langfristig
Unternehmerische, langfristige Perspektive
Etablierte Produkte oder Dienstleistungen mit stabiler Kundenbasis, wiederkehrenden Umsatzanteilen und einer gefestigten Marktposition.
Potenzial für eine nachhaltige Weiterentwicklung auf Basis bestehender Stärken, etwa durch operative Verbesserungen, Wachstum oder Marktexpansion.
Ein gemeinsames Verständnis mit Management oder Gesellschaftern über die strategische Ausrichtung und die langfristige Entwicklung des Unternehmens.
Unser Engagement ist unternehmerisch und operativ geprägt. Wir engagieren uns in Unternehmen, bei denen wir aktiv zur Weiterentwicklung beitragen können und arbeiten langfristig eng mit dem Management zusammen. Im Fokus steht nachhaltige Wertsteigerung, nicht kurzfristige Ergebnisse.
Langfristige Perspektive:
Fokus auf nachhaltige Entwicklung statt kurzfristiger Zeithorizonte.
Operative Einbindung:
Einbringung von Erfahrung, Expertise und Führungskompetenz.
Selektiver Ansatz:
Fokus auf ausgewählte Beteiligungen mit klarer Wertsteigerungsperspektive.